ایلای‌لی‌لی کی بود!؟/
در سال ۱۸۷۶، ایلای لی‌لی، کهنه‌سرباز جنگ داخلی آمریکا، شرکتی را در ایندیاناپولیس تاسیس کرد تا رویکرد علمی و استانداردهای دقیق را وارد بازاری کند که در آن زمان مملو از درمان‌های جعلی، داروهای بی‌پشتوانه و وعده‌های درمانی معجزه‌آسا بود.
این اقدام، نقشی مهم در شکل‌گیری صنعت داروسازی مدرن ایفا کرد. اکنون، نزدیک به یک‌ونیم قرن بعد، شرکتی که نام او را بر خود دارد، در تلاش است بار دیگر مسیر تحول را در این صنعت تعریف کند.
ایلای‌لی‌لی، بزرگ‌ترین شرکت داروسازی جهان و نخستین شرکت این صنعت که به ارزش بازار یک تریلیون دلاری رسیده است، راهبردی جدید را بر پایه سرمایه‌گذاری گسترده در داروهای پیشگیرانه دنبال می‌کند؛ رویکردی که در آن، این شرکت برای بازطراحی مدل کسب‌وکار خود از تجربه و منطق شرکت‌های بزرگ فناوری الهام می‌گیرد.
(و البته از سرشاخ‌شدن با رقیب هم نمی‌گذرد!)
✔️ایلای‌لی‌لی (۸ ژوئیه ۱۸۳۸ – ۶ ژوئن ۱۸۹۸) افسر ارتش آمریکا، داروساز، شیمی‌دان و کارآفرین آمریکایی بود که شرکت ایلای‌لی‌لی اند کمپانی (Eli Lilly and Company) را تاسیس کرد.
اکنون دیوید ریکس، مدیرعامل ایلای‌لی‌لی، در تلاش است این شرکت را به نسلی متفاوت از شرکت‌های داروسازی تبدیل کند؛ شرکتی که ماموریت آن تنها درمان بیماری‌ها پس از بروز علائم نباشد، بلکه بر حفظ سلامت افراد و پیشگیری از ابتلا به بیماری‌ها تمرکز کند. این تغییر رویکرد، با بهره‌گیری از ایده‌های کسب‌وکاری رایج در دره سیلیکون دنبال می‌شود؛ جایی که تجربه مشتری، پلتفرم‌ها و ارتباط مستقیم با مصرف‌کنندگان، عناصر اصلی موفقیت محسوب می‌شوند.
ریکس معتقد است نظام‌های سلامت کنونی عمدتا برای درمان بیماری‌ها طراحی شده‌اند، نه برای جلوگیری از شکل‌گیری آن‌ها.
با این‌حال، گذار به مدل پیشگیری با یک چالش اساسی اقتصادی روبه‌رو است: چه کسی هزینه این تحول را پرداخت خواهد کرد؟
(بنابراین شرکت‌های داروسازی عملا وارد عصری تازه از نگره‌های سلامت می‌شوند.)
بیائید نگاهی کنیم به یک روند:
هزینه داروهای پیشگیرانه بلافاصله بر سیستم سلامت تحمیل می‌شود، اما منافع اقتصادی و صرفه‌جویی‌های ناشی از کاهش بیماری‌ها ممکن است سال‌ها بعد آشکار شود؛ مسئله‌ای که ارزیابی ارزش این داروها و تصمیم‌گیری شرکت‌های بیمه درباره پوشش هزینه آن‌ها را دشوار می‌کند.
مدل کسب‌وکاری مبتنی بر پیشگیری، صنعت داروسازی را ملزم می‌کند ارتباطی بسیار نزدیک‌تر و مستمرتر با بیماران برقرار کند؛ رویکردی متفاوت از مدل سنتی که معمولا پس از تشخیص بیماری وارد عمل می‌شود. این مدل جدید باید افراد را به آغاز زودتر درمان ترغیب کند، دسترسی به داروها را ساده‌تر کند و به افزایش پایبندی بیماران به درمان در دوره‌های طولانی کمک کند.
از همین‌رو، ریکس در اظهارنظرهای خود بیش از پیش، ایلای‌لی‌لی را نه صرفا یک شرکت داروسازی سنتی، بلکه شرکتی فناوری‌محور در حوزه سلامت معرفی می‌کند؛ سازمانی که بر ایجاد تجربه‌ای روان و بدون اصطکاک برای مشتریان و توسعه پلتفرم‌های جدید خدماتی تاکید دارد.
✔️نکته‌ای که ایرانی‌ها باید دقت کنند:
ایلای‌لی‌لی اکنون در نقطه‌ای قرار گرفته است که می‌خواهد مرزهای سنتی صنعت داروسازی را جابه‌جا کند؛ از شرکتی که دارو تولید می‌کند، به سازمانی که در تمام چرخه حفظ سلامت افراد نقش‌آفرینی می‌کند.
/واحد خبرهای خارجی
/انتهای پیام/