فن‌سالاران/
روز سه‌شنبه ۱۲ آبان ۱۴۰۵ و در مرکز همایش‌های بین‌المللی مجموعه فرهنگی، رفاهی کشتیرانی در منطقه شیان، نشست خبری سالانه شستا برگزار می‌شود، و دکتر محمدرضا سعیدی، مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری تامین اجتماعی (شستا) علاوه بر ارائه و گزارش عملکرد سالانه شستا، به سؤال‌های خبرنگاران حاضر در نشست پاسخ خواهد داد.
گزارش تصویری/
نشست خبری مدیرعامل شستا
امروز سه‌شنبه ۱۲ آبان ۱۴۰۵ و در مرکز همایش‌های بین‌المللی مجموعه فرهنگی، رفاهی کشتیرانی در منطقه شیان، نشست خبری سالانه شستا در حال برگزاری است.
دکتر محمدرضا سعیدی، مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری تامین اجتماعی (شستا) در بخش نخست، گزارش عملکرد سالانه شستا را با خبرنگاران حوزه‌های مختلف در جریان گذاشت.
اکنون این نشست وارد بخش پرسش و پاسخ شده است.
پایانبندی نشست شستا/
تاب‌آوری و رشد در شرایط دشوار اقتصادی
🟧فن‌سالاران/
فرازهایی از مطالب ارائه‌شده‌ی توسط دکتر محمدرضا سعیدی، مدیرعامل شستا در نشست خبری امروز با اصحاب رسانه:
در چنین شرایطی، نخستین مسئولیت ما حفظ استمرار فعالیت‌ها، صیانت از سرمایه‌های بین‌نسلی و حمایت از سرمایه‌های انسانی بود.
شستا مجموعه‌ای متشکل از ۱۷۶ شرکت در ۱۰ هلدینگ تخصصی است و مدیریت چنین مجموعه‌ای صرفاً اداره شرکت‌ها نیست، بلکه مسئولیت تخصیص بهینه سرمایه، مدیریت ریسک، افزایش بهره‌وری و صیانت از منافع بلندمدت ذی‌نفعان را نیز در بر می‌گیرد.
افزایش درآمد و سود به‌تنهایی برای اثبات موفقیت مدیریت کافی نیست و باید میزان ارزش‌آفرینی، بهره‌وری سرمایه و اصلاحات انجام‌شده در نظام حکمرانی شرکت‌ها نیز مورد توجه قرار گیرد.
راهبرد ما بر سه اصل استوار است؛ تاب‌آوری و توانایی استمرار مأموریت‌های حیاتی در شرایط بحران.
شستا را صرفاً میراثی از دارایی‌های گذشته نمی‌دانیم، بلکه آن را امانتی بین‌نسلی می‌دانیم که باید ارزش آن را برای آینده افزایش دهیم.
درآمد تلفیقی شستا از ۲۰۴ همت در سال ۱۴۰۲ به ۲۷۷ همت در سال ۱۴۰۳ و حدود ۳۹۶ همت در سال ۱۴۰۴ رسید. همچنین سود تلفیقی گروه از حدود ۶۸ همت در سال قبل به ۱۳۴ همت افزایش یافت.
در جریان بحران‌ها، شرکت‌های ما حتی یک روز تولید را متوقف نکردند.
امروز تمام هلدینگ‌ها و شرکت‌های تابعه از رویه‌های عملیاتی استاندارد برای مدیریت شرایط بحران و پدافند غیرعامل برخوردارند.
تاب‌آوری مجموعه در ۸ حوزه عملیاتی، مالی، زنجیره تأمین، راهبردی، فناوری و سایبری، تطبیقی، اجتماعی و نهادی تعریف و دنبال شده است.
تولید روزانه حدود ۵ میلیون لیتر بنزین در پالایشگاه ستاره خلیج فارس، تأمین دارو، لاستیک، روغن و توزیع آرد، بخشی از نقش شرکت‌های زیرمجموعه در تأمین نیازهای مردم است.
حدود ۲۰۰ همت پروژه در ۱۷۶ شرکت زیرمجموعه تعریف شده است که از میان حدود ۸۰ پروژه مورد بررسی، ۲۰ پروژه در اولویت راهبردی قرار دارند.
/انتهای پیام/