چهارشنبه 14 خرداد 1404
Tehran
few clouds
28.7 ° C
29 °
28.7 °
10 %
10.3kmh
20 %
چهارشنبه
31 °
پنج‌شنبه
29 °
جمعه
27 °
شنبه
28 °
یکشنبه
25 °
spot_imgspot_img
خانهخبر اولفلسفه‌ی داروسازی تاکدا: اول بیمار

فلسفه‌ی داروسازی تاکدا: اول بیمار

دکتر حبیب‌الله افشنگ: شرکت داروسازی تاکدا که در سال 1781 در اوزاکای ژاپن تأسیس شد، به‌عنوان یک فروشگاه کوچک داروهای گیاهی تحت رهبری چوبی تاکدا  I شروع به‌کار کرد. در طی بیش از 240 سال، این شرکت به یکی از بزرگ‌ترین و معتبرترین سازمان‌های دارویی در جهان تبدیل شده است.

ماموریت‌های تاکدا عمیقاً در تعهد آن به بهبود سلامت و تغییر و ارتقای در زندگی ریشه دارد. این شرکت با هدایت اصول بنیادین خود یعنی صداقت، انصاف و پشتکار، تمرکز ثابت خود را بر رسیدگی به نیازهای پزشکی برآورده نشده، حفظ کرده است. این فلسفه اول بیمار، تکامل تاکدا را از یک ارائه‌دهنده داروهای گیاهی محلی به یک رهبر جهانی در نوآوری‌های بیودارویی هدایت کرده است.

رویکرد ارزش‌محور شرکت، فراتر از محصولات و اثر گسترده‌تر آن بر جامعه است. تاکدا بر پایداری، شیوه‌های اخلاقی و تنوع در عملیات‌های خود تأکید می‌کند و هدف آن ایجاد ارزش نه‌تنها برای بیماران، بلکه برای جوامع و کره زمین است. تاکدا با سرمایه‌گذاری‌های قابل توجه در تحقیق و توسعه، به پیشرفت‌ها در زمینه‌های کلیدی درمانی مانند سرطان‌شناسی، بیماری‌های نادر، علوم اعصاب، گوارش و واکسن‌ها ادامه می‌دهد.

  • ریشه در اوزاکا: داستان چوبی تاکدا I

در منطقه شلوغ پزشکی دوشوماچی، اوزاکا، یک کارآفرین متواضع و در عین حال رویاپرداز به نام چوبی تاکدا، پایه و اساس شرکتی را که بعدا به یکی از شرکت‌های دارویی پیشرو در جهان تبدیل می‌شود، گذاشت. در سال 1781، در سن 32 سالگی، چوبی شروع به فروش داروهای گیاهی ژاپنی و چینی کرد و آن‌ها را از عمده فروشان تهیه کرد و دسته‌هایی کوچک‌تر را بین بازرگانان و پزشکان محلی توزیع کرد.

چوبی که در یک مغازه چوبی ساده کار می‌کرد، ارزش‌هایی را تجربه کرد که امروزه برای داروسازی تاکدا باقی مانده‌اند: صداقت، انصاف، و فلسفه‌ی اول بیمار. رویکرد او به پزشکی عمیقاً شخصی بود – او با هر مراجعی طوری رفتار می‌کرد که گویی بیماران خانواده خودش هستند.

بیش از دو قرن بعد، داروسازی تاکدا بسیار فراتر از ریشه‌های چوبی خود در اوزاکا رشد کرد. این شرکت  امروزه در بیش از 80 کشور جهان فعالیت می‌کند و به‌عنوان بزرگ‌ترین تولیدکننده دارو در ژاپن و یکی از 20 شرکت داروسازی برتر در سطح جهان شناخته می‌شود و نزدیک به 50000 کارمند در سراسر جهان دارد. تبدیل آن از یک فروشگاه کوچک داروهای گیاهی به یک رهبر چندملیتی داروسازی زیستی، بر قدرت رشد مبتنی بر ارزش‌ها صحه می‌گذارد.

  • از داروهای گیاهی تا داروسازی: گذار تاکدا

تبدیل تاکدا از یک فروشنده داروهای گیاهی به یک نیروگاه دارویی جهانی در اواخر قرن نوزدهم آغاز شد؛ تحت رهبری چوبی تاکدا  IV، این شرکت تمرکز خود را به داروهای غربی معطوف کرده بود و لحظه‌ای مهم در تاریخ خود را رقم زد. با تشکیل اتحادیه تعاونی برای خرید داروهای غربی در یوکوهاما، تاکدا شروع به واردات داروهای ضروری مانند کینین، داروی ضد مالاریا و فنول کرد که برای مبارزه با وبا استفاده می‌شود. این انتقال، زمینه را برای آینده تاکدا؛ به‌عنوان یک رهبر در پزشکی مدرن؛ ایجاد کرد.

در سال 1895، تاکدا گامی مهم را با تصاحب شرکت تاثیرات دارویی یوچی‌بایاشی و تأسیس اولین کارخانه داروسازی خود در اوزاکا برداشت. این حرکت به شرکت اجازه داد تا محصولات خود را تولید کند، از جمله بیسموت ساب گالات (یک عامل ضد اسهال) و کینین هیدروکلراید. این کارخانه همچنین اولین تولید ساخارین در ژاپن را در سال 1907 بود.

 امروزه تاکدا، خودش شاهدی است بر یک مدعای اثبات‌شده؛ این‌که نشان می‌دهد چگونه سازگاری استراتژیک می‌تواند به موفقیت پایدار بیانجامد.

  • تحقیق و توسعه پیشگام: نوآوری‌های اولیه تاکدا

داروسازی تاکدا مدت‌هاست که در خط مقدم اکتشافات علمی قرار داشته و فعالیت‌های تحقیقاتی رسمی خود را از سال 1914 آغاز کرده است. این تغییری قابل‌توجه برای این شرکت بود زیرا از تمرکز بر توزیع به یک رهبر در نوآوری‌های دارویی تبدیل شد. تاکدا با ایجاد امکانات تحقیقاتی اختصاصی، زمینه را برای پیشرفت‌هایی فراهم کرد که پزشکی مدرن را در ژاپن شکل می‌داد.

یکی از برجسته‌ترین دستاوردهای تاکدا در دهه 1930 با توسعه اولین آماده‌سازی ویتامین مصنوعی ژاپنی رقم خورد.

در سال 1937، تاکدا ویتامین C مصنوعی و به دنبال آن ویتامین B1 را در سال 1938 معرفی کرد. این نوآوری‌ها در رفع کمبودهای تغذیه‌ای گسترده بسیار حیاتی بودند.

امروزه تاکدا به ساخت این میراث ادامه می‌دهد و سرمایه‌گذاری‌های زیادی در تحقیق و توسعه و در زمینه‌های درمانی مانند سرطان‌شناسی، علوم اعصاب و بیماری‌های نادر انجام می‌دهد.

  • مدرنیزاسیون و گسترش جهانی: سفر جهانی تاکدا

گسترش بین‌المللی این شرکت به‌طور جدی در دهه 1960 آغاز شد و تاکدا وارد بازارهای سراسر آسیا از جمله تایوان، فیلیپین، تایلند و اندونزی شد. در سال 1978، تاکدا دامنه خود را به اروپا گسترش داد و در کشورهایی مانند فرانسه، آلمان و ایتالیا حضور داشت. این حرکات استراتژیک در تبدیل تاکدا به یک رهبر دارویی جهانی بسیار مهم بود. امروزه این شرکت در بیش از 80 کشور جهان فعالیت می‌کند.

تمرکز تاکدا بر جهانی شدن با دستاوردهای مالی قابل توجهی همراه بوده است. در سال 2021، این شرکت بیش از 30 میلیارد دلار درآمد گزارش کرد که آن را به بزرگ‌ترین تولیدکننده دارو در ژاپن و یکی از 20 شرکت داروسازی برتر جهان تبدیل کرد. استراتژی توسعه آن همچنان به اولویت دادن به بازارهای نوظهور ادامه می‌دهد، با مناطق کلیدی مانند چین که رشدی قابل توجه را با نرخ مرکب سالانه بیش از 20٪ افزایش می‌دهند.

  • نقاط عطف در پزشکی: مشارکت‌های پیشگامانه تاکدا

داروسازی تاکدا خود را به‌عنوان پیشرو در نوآوری‌های پزشکی تثبیت کرده است و درمان‌های متحول‌کننده را در چندین حوزه درمانی ارائه می‌دهد. یکی از برجسته ترین دستاوردهای آن، توسعه لوپرون (لوپرولید استات)، یک هورمون درمانی پیشگامانه برای سرطان پروستات است. لوپرون که توسط FDA در سال 1985 تایید شد، با کاهش سطح تستوسترون، کاهش رشد سلول‌های سرطانی پروستات عمل می‌کند و به‌طور گسترده در سراسر جهان استفاده می‌شود، با فرمولاسیون‌های مختلف از تزریق ماهانه تا شش ماهه. مطالعات بالینی اثربخشی آن را نشان داده است و به سرکوب تستوسترون در بیش از 93 درصد از بیماران مبتلا به سرطان پروستات پیشرفته دست می یابد.

فراتر از سرطان‌شناسی، تاکدا سهمی قابل توجه در زمینه گوارش، علوم اعصاب و بیماری‌های نادر داشته است. در گوارش، درمان‌های آن برای بیماری‌های التهابی روده زندگی میلیون‌ها نفر را در سراسر جهان بهبود بخشیده است. در علوم اعصاب، تاکدا درمان‌هایی را برای هدف قرار دادن افسردگی و ADHD توسعه داده است، در حالی که کارش در بیماری‌های نادر در شرایطی مانند اختلالات ذخیر‌ه‌سازی لیزوزومی متمرکز است.

تعهد تاکدا به نوآوری در سرمایه‌گذاری قابل توجه آن در تحقیق و توسعه – بیش از 4 میلیارد دلار در سال – و حضور آن در بیش از 80 کشور منعکس شده است.

  • تعهد به علم و آموزش: مبانی تاکدا برای نوآوری

شرکت داروسازی تاکدا مدت‌هاست اهمیت تقویت تحقیقات علمی و آموزش را به‌عنوان بخشی از ماموریت خود برای بهبود سلامت جهانی تشخیص داده است. این تعهد با تأسیس دو مؤسسه کلیدی نمونه است: بنیاد شوشیشا در سال 1960 و بنیاد علمی تاکدا در سال 1963. این سازمان‌ها برای حمایت از محققان امیدوارکننده، پیشرفت دانش علمی و کمک به توسعه فناوری‌های مراقبت‌های بهداشتی ایجاد شدند.

بنیاد شوشیشا بر ارائه بورسیه تحصیلی به دانشجویانی که در زمینه علوم و پزشکی فعالیت می‌کنند، تمرکز می‌کند و اطمینان می‌دهد که افراد با استعداد منابع مورد نیاز برای موفقیت را دارند. در همین حال، بنیاد علمی تاکدا با تأمین مالی پروژه‌ها در رشته‌های مختلف علمی، تحقیقات پیشرفته را ترویج می‌کند. در طول دهه‌ها، این بنیادها از هزاران محقق و دانش‌آموز حمایت کرده‌اند.

پایداری و اقدامات اخلاقی: تعهد تاکدا به بیماران و سیاره

تاکدا برای به حداقل رساندن اثرات زیست‌محیطی خود، اهداف پایداری قابل اندازه‌گیری را تعیین کرده است. تا سال مالی 2025، شرکت قصد دارد 40 درصد از انتشار گازهای گلخانه‌ای محدوده 1 و 2 خود را حذف کند، با برنامه‌هایی برای رسیدن به انتشار خالص صفر در تمام عملیات‌ها تا سال 2035.

از سال 2022، تاکدا قبلاً 80 درصد زباله‌ها را از محل‌های دفن زباله منحرف کرده بود. علاوه بر این، تاکدا با تامین‌کنندگان در سطح جهان برای ایجاد اهداف کاهش کربن مبتنی بر علم، و کربن‌زدایی بیشتر زنجیره ارزش خود همکاری کرده است.

تلاش‌های پایدار تاکدا به شیوه‌های نوآورانه‌ای مانند استفاده از پلی اتیلن زیستی در بسته‌بندی‌های دارویی گسترش می‌یابد که دو جایزه جهانی بسته‌بندی ورلد‌‌استار را برای این شرکت به ارمغان آورد. این شرکت همچنین از طرح‌های انرژی تجدیدپذیر، از جمله قرارداد خرید برق مجازی در ایالات متحده، که تقریباً 20 درصد از انتشار گازهای گلخانه‌ای عملیاتی آن را تشکیل می‌دهد، پشتیبانی می‌کند.

از طریق برنامه‌هایی مانند برنامه اقدام آب و هوا و مشارکت‌هایی مانند انرژی دادن به ابتکار با همکاری 19 شرکت دارویی جهانی، تاکدا رهبری را در کاهش اثرات زیست‌محیطی نشان می‌دهد.

  • تاکدا امروز: یک رهبر جهانی بیودارویی

قدرت مالی تاکدا در خریدها و واگذاری های استراتژیک آن نیز منعکس می‌شود. به‌عنوان مثال خرید شایر در سال 2018 گسترشی قابل توجه از سبد جهانی آن را نشان داد، در حالی که واگذاری‌هایی مانند فروش لیفیتگراست (زایدرا) به شرکت نوارتیس به قیمت 5.3 میلیارد دلار به بهینه‌سازی تمرکز آن بر روی حوزه های اصلی درمانی کمک کرده است.

  • نگاه به آینده: آینده تاکدا

داروسازی تاکدا آماده نوآوری و رشد مداوم است زیرا چشم‌انداز خود را برای ارائه سلامت بهتر برای مردم و آینده‌ای روشن‌تر برای جهان پیش می‌برد. تاکدا با یک خط لوله قوی از تقریباً 40 درمان در مرحله بالینی که شامل انکولوژی، بیماری‌های نادر، علوم اعصاب، گوارش، درمان‌های مشتق شده از پلاسما و واکسن‌ها می‌شود، قرار است مراقبت‌های بهداشتی را در سطح جهانی بازتعریف کند. پیش‌بینی می‌شود که این دارایی‌ها تأییدیه‌های نظارتی قابل توجهی را ایجاد کنند و رشد بلندمدت را فراتر از سال مالی 2025 هدایت کنند.

استراتژی این شرکت بر رشد پایدار خط اصلی از طریق 14 برند جهانی تأکید دارد که انتظار می‌رود تا سال مالی 2025 به درآمد افزایشی 500 میلیارد ین (حدود 4.5 میلیارد دلار) کمک کند. این رشد با گسترش نفوذ بازار، نشانه‌های جدید و گسترش جغرافیایی به بازارهای نوظهور مانند چین تقویت می‌شود.

تاکدا همچنین متعهد به بهبود دسترسی به مراقبت‌های بهداشتی در سراسر جهان است. تاکدا با برنامه‌های دسترسی جامع برای همه کاندیداهای تحقیق و توسعه در مراحل آخر و ابتکاراتی که بیماری‌هایی مانند تب دنگی و مالاریا را هدف قرار می‌دهند، تعهد خود را به ارائه عادلانه مراقبت‌های بهداشتی نشان می‌دهد. مشارکت آن با سازمان‌هایی مانند سرمایه گذاری BIO برای سلامت جهانی دسترسی به داروهای حیاتی را در مناطق محروم افزایش می‌دهد.

  • تاکدا و دنیای رسانه: رابطه شفاف و مشارکت

شرکت داروسازی تاکدا از طریق ارتباطات استراتژیک و تعامل، رابطه‌ای قوی با دنیای رسانه دارد. این رابطه برای انتشار اطلاعات در مورد محصولات، ابتکارات، و کمک به سلامت جهانی بسیار مهم است.

* سکوهای تعامل رسانه

– رسانه های اجتماعی: تاکدا  انکولوژی به‌طور فعال از پلتفرم‌هایی مانند فیس‌بوک و اینستاگرام برای آموزش عمومی در مورد مأموریت، ارزش‌ها و درمان‌های سرطان استفاده می‌کند. این صفحات و کانال‌ها با رعایت مقررات و دستورالعمل‌های صنعت برای اطمینان از تعاملات محترمانه و آموزنده، مسئولانه مدیریت می‌شوند.

– اتاق‌های خبر: تاکدا اتاق‌های خبر اختصاصی را هم برای شرکت مادر و هم برای بخش سرطان‌شناسی اداره می‌کند. این پلتفرم‌ها به‌روزرسانی‌هایی را در مورد پیشرفت‌های شرکت، پیشرفت‌های تحقیقاتی و مشارکت‌ها ارائه می‌کنند. پرسش‌های رسانه‌ای از طریق نقاط تماس تعیین‌شده تسهیل می‌شوند و از انتشار به موقع و دقیق اطلاعات اطمینان حاصل می‌کنند.

به‌طور کلی، رابطه تاکدا با رسانه‌ها بر اساس شفافیت، مشارکت و تعهد به پیشرفت مراقبت‌های بهداشتی در سطح جهانی است.

/انتهای پیام/

مقالات مرتبط

ارسال نظر شما

لطفا نظر خود را وارد کنید
لطفا نام خود را اینجا وارد کنید

محبوب ترین

نظرات اخیر

امیر علی بر اختیار یا الزام؟
علیرضا بر اختیار یا الزام؟
ارژنگ نجاتپور ثانی بر سه خبر از داروسازی امین
امیر سعیدی‌فر بر مجله «فن‌سالاران»، شماره ۸